CONSEIL ET FORMATION
Pour une transition numérique maitrisée
De la formation à l’action, je vous guide pour adopter des pratiques sobres, efficaces et éthiques, où la technologie reste un levier au service du sens et de la durabilité.
Outils numériques Tableaux de bord IA raisonnée Sobriété numérique Automatisation des tâches
Les leviers
Repensez votre usage du numérique dans une démarche responsable et centrée sur l’humain.
De la formation à l’action, je vous guide pour adopter des pratiques sobres, efficaces et éthiques, où la technologie reste un levier au service du sens et de la durabilité.
Des formations pour apprendre
Maitriser les outils numériques pour en faire de vrais alliés, appréhender le fonctionnement de l'IA pour l'utiliser efficacement et en conscience, adopter une démarche de sobriété numérique : autant d'enjeux clés auxquels je vous forme pour bien démarrer.
Un plan pour se mettre en action
Ensemble, nous construisons un plan opérationnel clé en main pour passer à l’action, mesurer vos progrès et ancrer durablement de nouvelles habitudes. Structuré et adaptable, il vous permet d’avancer à votre rythme, en alignant efficacité et sobriété.
Des ateliers pour embarquer vos équipes
Trois ateliers interactifs qui permettent à vos équipes d’expérimenter concrètement la sobriété numérique, de questionner l’usage de l’IA et de repenser leur organisation avec créativité. Ludiques et pédagogiques, ils favorisent la prise de conscience collective et outillent chacun pour agir au quotidien !
Qui je suis ?
Céline Sebrecht
Passionnée par l’entrepreneuriat et la transmission de savoir, je mets aujourd’hui mon parcours riche et varié au service des entreprises et des professionnels.
Ingénieure des Mines, j’ai développé mes compétences dans des grands groupes (industrie et e-commerce) avant de me lancer dans l’entrepreneuriat. L’objectif : mettre mon expérience et mon énergie au service de mes convictions.
Aujourd’hui, je construis et anime des formations pour les dirigeants et les salariés de TPE/PME, en mettant un point d’honneur à apporter des connaissances concrètes et directement actionnables.
Je gère également mon propre commerce en ligne, ce qui me permet de garder un lien précieux avec la réalité opérationnelle et de rester connectée aux défis quotidiens des dirigeants, managers et entrepreneurs.
Expériences professionnelles
Un parcours au service de mes convictions
Spécialisation Supply Chain et Gestion de Production
Supply Chain - Division produits de Luxe
Direction des catégories Bricolage & Jardin pour la France
Fondatrice et dirigeante - le drive des produits locaux
Co-dirigeante - e-commerce dans le secteur de la santé naturelle.
3 grands enjeux à s'approprier pour les transformer en opportunité
Rationaliser les pratiques pour respecter les limites planétaires, répondre à la quête de sens croissante, réduire la charge mentale et l’infobésité : tels sont les enjeux que je vous propose d’aborder ensembles pour transformer votre entreprise durablement.
MON ADN
Au cœur de mes préoccupations pour vous accompagner
Engagement
Convaincue que la transition sociétale et environnementale est une formidable opportunité à saisir pour donner du sens à nos actions, je mets toute mon énergie et mon expérience au service de la transformation des entreprises pour un monde plus vertueux.
Terrain
Inspirée de mon expérience de manager et d'entrepreneure, mon approche terrain garantit des formations concrètes, réalistes et efficaces ; ancrées dans la réalité opérationnelle.
Humain
Passionnée par la transmission de connaissances et de compétences, je mets un point d'honneur à placer l'humain au cœur de mes formations et de mes accompagnements. Mon objectif est de créer un cadre propice à l'apprentissage, pour une montée en compétence efficace et durable.
I - Des formations pour apprendre
Découvrez comment allier performance et sobriété numérique pour une transition maîtrisée et responsable.
3 formations pour vous accompagner dans l’adoption d’une démarche de sobriété numérique tout en vous appuyant sur des outils rigoureusement sélectionnés pour gagner en efficacité. L’objectif ? Apprendre à concilier innovation technologique et respect des ressources.
Adopter une démarche de sobriété numérique
Optimiser le parc informatique, allonger la durée de vie des équipements, rationaliser les usages... autant de bonnes pratique ayant un impact positif à la fois sur votre rentabilité et sur l'environnement.
Gagner en efficacité grâce aux outils numériques
Utilisez des outils performants pour structurer l'information et piloter tâches et projets, dans le but de gagner du temps et libérer la surcharge mentale.
Intégrer l'IA de manière efficace et responsable
Intégrez l'intelligence artificielle dans votre activité pour accélérer la prise de décision et renforcer l'innovation, tout en définissant les règles garantissant une utilisation raisonnée et en conscience.
II - des ateliers pour embarquer vos equipes
Engagez vos équipes dans une démarche numérique responsable, collaborative et motivante.
Ces trois ateliers interactifs permettent à vos équipes d’expérimenter concrètement la sobriété numérique, de questionner l’usage de l’IA et de repenser leur organisation avec créativité. Ludiques et pédagogiques, ils favorisent la prise de conscience collective et outillent chacun pour agir au quotidien, en alignant performance et respect des ressources.
La fresque du numérique
Créez des tableaux de bord clairs et opérationnels pour suivre vos indicateurs clés et prendre des décisions éclairées en temps réel.
La bataille de l'IA
Un serious game d'1h30 qui permet de se questionner en équipe sur les enjeux sociétaux et environnementaux liés à l'IA.
Escape Game - gestion de projet low tech
Plongez en équipe dans un scénario immersif où le numérique est limité : résolvez des énigmes et organisez un projet en utilisant uniquement des outils sobres et créatifs (tableaux physiques, post-it, méthodes visuelles).
L’objectif ? Découvrir comment réduire la dépendance aux outils numériques tout en gardant efficacité et collaboration, le tout dans un format ludique et stimulant.
III - un plan pour se mettre en action
Transformez vos intentions en actions concrètes pour une transition numérique responsable et pérenne.
Enfin, je vous propose de co-construire un plan opérationnel clé en main — boîte à outils, tableaux de bord et charte d’utilisation — pour passer à l’action, mesurer vos progrès et ancrer durablement de nouvelles habitudes. Structuré et adaptable, il vous permet d’avancer à votre rythme, en alignant efficacité et sobriété.
Plan d'action et charte d'utilisation du numérique
Construisez un plan sur mesure avec des objectifs concrets (ex : diviser par deux le volume de mails, limiter les outils redondants) et formalisez une charte partagée. Ce cadre clair engage chacun et aligne les pratiques de votre équipe vers une démarche durable et collective.
Tableaux de bord pour piloter l'impact
Suivez en temps réel vos progrès grâce à des indicateurs simples : réduction de votre stockage cloud, baisse de votre empreinte carbone numérique, ou temps gagné. Un outil visuel pour motiver vos équipes et ajuster vos actions en fonction des résultats.
Boite à outils et financements possibles
Appropriez-vous une boite à outils que laquelle vous pourrez vous appuyer au quotidien pour transformer les pratiques en profondeur. Découvrez le panel de solutions de financement existantes pour supporter vos projets de transformation.
certification qualiopi
Prise en charge complète ou partielle de votre formation par votre OPCO
Je suis affilié à un organisme de formations certifié Qualiopi. Ce qui me permet de recevoir les financements de votre OPCO. Nous ferons les démarches ensemble et réaliserons un devis pour voir s’il y a un éventuel reste à charge ou si votre OPCO prend en charge la totalité du montant de la formation.
Avis clients
Ma victoire personnelle est d'avoir des retours positifs de mes clients
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FAQ
Les questions que vous vous posez peut-être
Les formations sont organisées en sessions modulaires, combinant présentiel et distanciel pour s'adapter à vos besoins. Elles incluent des ateliers pratiques, des études de cas et des échanges interactifs pour maximiser l'apprentissage.
La durée des formations varie selon le module choisi, allant de 1 à 3 jours. Chaque session est conçue pour être intensive et couvrir les sujets de manière approfondie et concrète.
Oui, mes formations sont éligibles à une prise en charge par les OPCO car je suis affiliée à un organisme certifié QUALIOPI. Je vous accompagne dans les démarches administratives pour faciliter le financement de votre développement professionnel.
Oui, la plupart de nos formations sont disponibles en format distanciel via des plateformes interactives. Cela permet une flexibilité totale, tout en garantissant une qualité d'enseignement optimale.
Le coût peut varier selon la durée de la formation, le nombre de stagiaires et le degré de personnalisation attendu. N'hésitez pas à me contacter, je serai ravie de vous envoyer un devis !
Mes formations couvrent une gamme d'outils numériques essentiels pour la gestion de la performance, y compris les logiciels d'automatisation comme Make, les outils de BI pour le suivi de la performance, et les solutions d'intelligence artificielle. Chaque formation est conçue pour vous rendre autonome dans l'utilisation de ces outils.
Les outils présentés en formation permettent d'automatiser les tâches récurrentes, de centraliser l'information, et de piloter les équipes et les projets de manière plus efficace. Cela libère du temps et réduit la charge mentale, vous permettant de vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
Oui, dans la formation "intégrez l'IA de manière efficace et responsable", vous apprendrez à utiliser l'IA pour accélérer la prise de décision et renforcer l'innovation, tout en prenant conscience de l'impact de l'Intelligence Artificielle pour l'utiliser en conscience.
En formation, je vous guide dans l'évaluation de vos besoins spécifiques et la mise en place de processus adaptés à votre contexte. Vous apprendrez à créer des tableaux de bord, à piloter la performance, et à intégrer les enjeux de la transition sociétale et environnementale, tout en assurant une cohérence avec vos objectifs stratégiques.
La mise en place de processus adaptés permet d'optimiser vos opérations, d'améliorer la performance individuelle et collective, et de réduire votre empreinte globale. Cela se traduit par une gestion plus efficace, une meilleure prise de décision, et une contribution positive à la durabilité environnementale.
Mes formations abordent plusieurs leviers pour réduire l'empreinte carbone de la supply chain, en couvrant les trois maillons essentiels : les achats en amont, les opérations en interne, et le transport et la distribution en aval. Pour les achats, je vous apprends à sélectionner des fournisseurs écoresponsables et à privilégier des matériaux durables. En interne, je vous guide dans l'optimisation des processus pour minimiser les déchets et améliorer l'efficacité énergétique. Enfin, pour le transport et la distribution, je vous montre comment optimiser les itinéraires, réduire les émissions liées au transport, et adopter des solutions logistiques plus durables.
Donner du sens signifie permettre à vos collaborateurs de comprendre l'impact de leur travail sur les objectifs globaux de l'entreprise et sur la société en général. Cela peut grandement influencer leur motivation en leur donnant un sentiment de d'appartenance, qui renforce leur engagement et leur satisfaction au travail.
La formation "recruter efficacement" s'adresse non seulement aux professionnels des ressources humaines, mais également aux managers d'équipes et aux dirigeants. Elle est conçue pour aider tous ceux qui sont impliqués dans le processus de recrutement à attirer des talents alignés avec les valeurs et les aspirations de l'entreprise.
En formation avec moi, vous apprendrez à utiliser des outils de pilotage centrés sur l'humain, qui favorisent la collaboration et la reconnaissance des compétences individuelles. Ces méthodes permettent d'évaluer et d'améliorer la performance tout en renforçant la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Oui, nos formations sont conçues pour être bénéfiques à tous les niveaux de management, des nouveaux managers aux dirigeants expérimentés. Les techniques et les outils enseignés sont adaptables à différents contextes et niveaux de responsabilité, permettant à chacun de renforcer ses compétences en gestion humaine.
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